I dag kom lesertallene for første halvår fra TNS Gallups Forbruker og Media-undersøkelse. Vi har hentet ut tallene for lesere av nettutgavene til Edda Medias dagsaviser og noen av fådagersavisene. For dagsavisene har vi også sett på hvor stor leserskare de har på nett i forhold til på papir. Blant avisene våre er det store forskjeller. Samlet sett har dagsavisene halvparten så mange lesere på nett som på papir. Tall for alle mediene i landet, nett og papir, finnes hos TNS Gallup eller hos MBL.
I dag 15. august klinker vi til med 15 nye apper for android-telefoner. Appene som lanseres nå er apper med innhold fra nettutgavene til mediehusene våre. Disse utfyller androidappene med digital utgave av papiravisene som er lansert tidligere. Begge apptypene finnes også for apples dingser. Sjekk den stadig oppdaterte app-lista vår for lenker til nedlasting av appene.
Forrige uke lanserte vi nye muligheter for nettavisene våre å lage samlesider for forskjellige temaer. Basert på søk settes siden sammen automatisk med relevant stoff. Redaksjonene sette selv opp sidene for å dekke relevante lokale emner. Et eksempel er Sb.nos side med sommer som tema Sommerfjord.
Budstikka.no har vært det mest produktive mediehuset så langt med en rekke samlesider. Før helgen lagde de fem temasider, blant annet en om musikkfestivalen Extrema Outdoor, som fikk godt besøk da festivalen havnet i nyhetene på grunn av de mange narkotikabeslagene som ble gjort der. I dag har de blant annet lansert en samleside for avisens ledere.
For leserne er temasidene bra fordi de gir oversikt over alt relevant stoff om emnet. Siden de er søkebasert er de alltid oppdaterte og komplette, to ting som ofte lider når sider skal lages manuelt.
For redaksjonen er det en enkel og rask mulighet til å lage spesialseksjoner ut fra lokale interesser og aktuelt nyhetsbilde, og det gir enkeltilgang til all bakgrunn på et felt. Siden temasidene oppdaterer seg selv trenger de lite oppfølging av redaksjonen.
Kom gjerne med synspunkter og kommentarer til de nye temasidene. Mannen bak temasidene i Edda Media er Jo Ring Giske.
Det siste folk gjør før de legger seg, foruten å pusse tennene, er å sjekke nettavisene. Timene mellom kl 22 og midnatt er tiden på døgnet da Eddas nettaviser har desidert flest brukere.
Det er dobbelt så mange som leser nettutgavene i timene før midnatt enn mellom åtte og ni på morgenen. Den tunge bruken om kvelden er tydelig både på nett- og mobilutgavene. Ellers skiller bruken gjennom dagen seg litt for de to platformene.
Nettutgaven har en topp som holder seg stabil fra ni – ti-tiden til fire, synker deretter klart fram til prime time som er fra åtte og til midnatt, med timen mellom 22 og 23 som toppunkt..
Mobilutgaven Har en kort topp ved åttetiden og synker fra ni og fram til ettermiddagen. Fra kl 17 er det jevn stigning til toppen kl 23.
Kort sagt: Nettutgaven brukes på kontorpulten og i sofaen, mobilutgaven på vei til jobben og fra jobben forlates til sengetid.
Nettbrukerne når altså toppen klokka 22 mens mobilbrukerne når toppen en time senere. Hvorvidt det er de samme menneskene som logger av på datamaskina og fortsetter på mobil etter de har lagt seg vites ikke. Ei heller om mobilbrukerne er enslige, eller bare foretrekker mobilen framfor eventuelle samboere og ektefeller når de har lagt seg.
Tallene er basert på antallet unike brukere for alle Eddas nettsteder pr time gjennom hele mai for henholdsvis nettutgaven og mobilutgaven. Tallene for nettutgaven omfatter også bruk fra mobile enheter enten det er mobiltelefoner, nettbrett eller annet.
INMA arrangerte i går et halvdagsseminar under tittelen Nye forretningsmodeller som fungerer? Programmet trakk i underkant av 100 tilhørere som fikk høre 3 relativt forskjellige angrepsvinkler på temaet.
CC - Håvard Solheim (Edda Media)
Christian Godske [Digital Evangelist, MediaCom] hadde tatt turen fra Danmark og startet med å oppsummere mer eller mindre kjente sannheter/spådommer om medias fremtid:
Det er 3,5 mrd samtaler på nett hver dag.
Christian Godske, MediaCom
Tittelen på Christian sitt foredrag var The Age of Dialouge, så det var kanskje ingen overraskelse at Christian sitt resonnement etter hvert var at markedsføring ikke lenger handler om hvem som roper høyest, men at det er den som på best mulig måte tar del i dialogen som vinner frem med sitt budskap.
For å plassere dialog som verktøy i begrepet ”Marketing 2.0” brukte Christian følgende bilder:
Christians eksempler på selskaper som går i dialog:
Mest interessant var det kanskje at Christian setter spørsmålstegn ved om Facebook er løsningen på en annonsørs drømmer – det finnes samtaler det er upassende å delta i.
CC - Håvard Solheim (Edda Media)
Gunnar Stavrum [Ansvarlig redaktør, Nettavisen] var invitert til å snakke om suksesskriterier for brukerbetalte modeller. Gunnar gikk gjennom hva de gjorde på Nettavisen, og som påpekt fra salen var det kanskje snakk om mer rene leads og utnytting av sin distribusjon enn brukerbetaling rundt eget innhold:
Mer interessant var det imidlertid med Gunnars generelle tanker rundt nettmedier og tekstreklameplakaten. Hvorvidt hans betraktninger er et resultat av siste dagers disputt mellom Nettavisen og generalsekretær Per Edgar Kokkvold vites ikke, men Gunnar spår en diskusjon om etikk og tekstreklameplakaten for å ha levedyktig journalistikk på nettet.
Vi henger igjen i gamle modeller, mens blogger ikke trenger å bry seg. Det er for mange papirmennesker i ledende stillinger.
Gunnar Stavrum, Nettavisen
Han gjorde også et poeng av at papirmedier og TV mottar statlig støtte (pressestøtte, momsfritak, lisens) i motsetning til nettaviser som må klare seg selv. Et poeng som selvfølgelig er mer tydelig for Nettavisen enn majoriteten av mediehus som stammer ut fra tradisjonelle medier.
Gunnar trakk frem vektklubb.no som det første eksemplet på en brukerbetalt tjeneste som gir gode resultater. Han pekte også på at det ikke er noen tilfeldighet at VG publiserte flere artikler om hvor mye Ola Nordmann hadde slanket seg ved hjelp av Vektklubb rett etter nyttår. Nettavisen vil i løpet av kort tid gjøre noe liknende med hjerneklubb.no.
Gunnars fremste budskap var relativt tydelig: Det må være greit å ha en enda mer kontekstuell tilnærming mellom inntekter og redaksjonelt innhold enn i dag, uten at det går på bekostning av vanntette skott rundt redaksjonene.
Gunnars uttalelser dannet selvfølgelig grunnlag for den avsluttende paneldebatten hvor samme mann mente mange redaktører undervurderer sitt brand. Jan Omdahl [Dagbladet] sa seg enig, men påpekte samtidig at mange overvurderer sitt produkt. En sausing mellom journalistikken og komplimenterende partnere kan ødelegge i lengden mente han.
Før paneldebatten var det imidlertid tid for Per Einar Dybvik [CTO Aspiro, CEO Wimp] som skulle snakke om nye forretningsmodeller som funker. Per Einar startet med en underholdende og nostalgisk gjennomgang av historien bak musikk på mobiltelefoner. Dybviks resonnement var så vidt jeg fikk med meg at det stadig har blitt dårligere marginer på contentsalg (på mobil) som ringetoner fordi man til stadighet har blitt mer lovlige (les: inngått avtaler med plateselskapene). Wimp var så vidt jeg kan forstå svaret på Aspiros synkende marginer da det ved distribusjon av musikk ligger en stor kostnadsbase i bunn (kostnader til plateselskapene). Deres syn er at brukerbetaling er den eneste dugelige forretningsmodellen rundt musikk.
Dagens konferansier Ruben Søgaard [MediaCom] introduserte Per Einar Dybvik og Wimp med følgende spark i leggen: ”Ikke bli overrasket hvis Spotify nevnes.” Ruben traff godt. Som påpekt av Jan Omdahl under paneldebatten kunne det virke som om Aspiro er mer opptatt av å snakke om hvor dårlig businessmodell som ligger bak Spotify enn å fortelle om sitt eget produkt.
Det finnes alltid en idiot du kan overbevise om å investere. Investeringsrykter bidrar til en pen exit for eierne.
Per Einar Dybvik [CTO Aspiro, CEO Wimp]
Hvis man skal tro tallene som sirkulerer om Spotifys konverteringsrate og annonsesalg hittil kan han ha et poeng. Og under paneldebatten poengterte han videre:
Det er ikke vanskelig å skaffe kunder (brukere) så lenge man gir bort noe gratis som egentlig koster penger.
Per Einar Dybvik [CTO Aspiro, CEO Wimp]
Det kan være et godt råd fra Jan Omdahl å rette fokuset tilbake til sitt eget produkt.
For paneldebatten sin del ble vel konklusjonen like åpenbar som den har vist seg vanskelig i praksis: Vi må skape produkter som virkelig motiverer for betaling.
Loading...Arclite theme laget av digitalnature | Kjører på kaffe og WordPress